ERP结合条码管理的方式，从便于理解的角度，我简单的概述如下：
条码管理、二维码管理即通过条码对物料、刀模、版辊、半成品（包括各工序正在生产的产品）、成品进行管理，通过条码，可以快速地了解对应物品的相关信息，如储存位置、存量、价格等，以及进行数据的采集。
操作方式如下：
采购验收：根据采购订单生成条码，打印条码，张贴条码（简称：打码、贴标）。
采购入库：扫描库存位置条码和采购物品条码，完成入库。
生产领用：扫描领料单，找到库存位置，扫描材料条码，准确领料。
工序流转：各工序自动生成条码，下工序扫码确认材料或半成品正确。
生产退料：（如卷筒纸、卷膜等很难按实际用量领料的，会有退料产生）退料产生时，生成新条码，扫码入库。
成品入库：生产成品条码，打印条码，张贴条码，扫码入库。
成品出库：根据送货单，扫码出库。
质量追溯：客户发现产品有质量时，根据条码，可以追溯到生产各环节、用的是哪家供应商什么时候送的材料，谁在什么时候操作等具体情况。
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